経営後継者研修でのマインドマップ

経営後継者研修でのマインドマップ

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概要

目的

・経営後継者達の学びの総合的なサポートとモチベーション維持、PLAN-DO-CHECK-ACTION等の実践のため
・研修事業に携わる運営スタッフの各種問題を解決し、10ヶ月間の最適な継続を支援するため

効果

月例で実施している「振り返り会」では、一ヶ月間をしっかり受け止め味わうことができるため、深い学びを再確認し、自己受容や、仲間との分かち合いの気持ちが産まれる。
事務局での打合せにおいても、現在の状況をマインドマップにより顕在化させ、構造的に捉えることができるため、問題を回避し、先回した対策をしながらの運営に寄与する。

その他

関連サイト、書籍、メディア等

中小企業大学校 経営後継者研修

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